Контакты
в регионах
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть Cannot find 'contacts' template with page ''Электронный документооборот
Внедряя электронный документооборот на предприятии, эксперты «ИНТАЛЕВ» используют процессный подход и технологию workflow. В результате комплексного подхода «ИНТАЛЕВ» (описание, оптимизация и автоматизация) к решению задач клиента заказчик получает работающую систему управления процессами и документами, интегрированную в единую систему управления бизнесом.
Cannot find 'leftMenu' template with page ''
Cannot find 'feedback_win' template with page ''
История успеха
Cannot find 'rand_video' template with page ''
Cannot find 'rightMenu' template with page ''
Когда нужна система электронного документооборота
- Система электронного документооборота нужна компании, в которой на поиск нужного документа тратится много времени, а найдя его, пользователь не можете быть уверен, что это последняя версия документа.
- Длительный процесс согласования договоров и других документов. Когда вопрос требует оперативного решения, затягивание сроков ведет к убыткам компании.
- Документы пересылаются или передаются лично от одного согласующего к другому, сложно понять, на каком этапе согласования находится документ в настоящий момент.
- Всякий раз составление договора – это процесс творчества менеджеров и юристов. Нет унифицированных шаблонов документов.
- Нет привязки финансовых документов к системе управления финансами и к системам оперативного учета. Базы существуют каждая сама по себе и никак не интегрируются.
Наше предложение
- Описание и регламентация основных бизнес-процессов, связанных с движением и электронным хранилищем документов.
- Разработка и настройка структуры электронного архива документов.
- Автоматизация электронного документооборота в программном продукте «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» и интеграция с другими ИТ-системами компании.
![]() |
Настроенные в системе формы и процессы, позволяют отныне только одним способом выполнить задание, и этот способ приводит к предсказуемому результату. |
Результаты внедрения системы электронного документооборота:
- Полноценный электронный архив всех документов (финансовых, юридических, производственных, входящей и исходящей документацией и т.д). Вы будете уверены, что работаете с последней, а следовательно актуальной версией документа.
- Процесс согласования, рассмотрения, утверждения и любые другие действия с документом ускорятся в разы. Они станут прозрачны и понятны любому пользователю. В любой момент времени будет известно, в каком состоянии находится тот или иной документ. В работе будут использоваться унифицированные шаблоны каждого вида документов.
- Автоматизация электронного документооборота на базе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» позволяет в единой системе объединить документооборот, управление бизнес-процессами и систему управления финансами.
- К любому документу могут быть привязаны финансовые аналитики, что позволит связать электронный документооборот с системой бюджетирования. К примеру, график платежей по договору может стать основанием для автоматического бюджетирования движения денег на предстоящий год.
- Благодаря автоматизации архива и процессов в единой системе, любой из вносимых в систему документов может запускать определенные процессы. Так, например, внесенный в систему счет от поставщика может запускать процесс согласования заявки на выплату денежных средств. Поступившая от клиента претензия стартует процесс ее рассмотрения. Сохраненный в системе договор с поставщиком запускает процесс выполнения заказа.
- Для филиальных структур появляется возможность совместной работы по документам, через веб-интерфейс. При этом экономится время на рассмотрение любого документа.
- Если компания планирует проходить сертификацию по системе ISO, программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» позволит описать процессы, разработать регламенты и, более того, собрать статистику по выполнению процессов.
- Значимые юридические документы могут визироваться электронной цифровой подписью.
Эффекты для компании:
- Руководство получает эффективный инструмент контроля деятельности подчиненных
- Появляется возможность своевременного принятия важных управленческих решений
- Повышается эффективность системы управления, а как следствие – эффективность компании в целом
- Компания получает преимущества перед конкурентами, занимает лидирующие позиции на рынке
Приглашаем узнать о методологии и примерах внедрения на открытых мероприятиях «ИНТАЛЕВ».
Смотрите также
- Управление финансами
- Ключевые показатели эффективности
- Оптимизация бизнес-процессов
- Теория Ограничений (TOC)